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Gestión de inversiones para familias del agro.

El patrimonio de una familia agropecuaria suele estar concentrado en tierra, hacienda y capital de trabajo. Diversificar fuera del campo no es buscar el mejor rendimiento del mes: es reducir el riesgo de depender de un solo negocio, de un solo país y de una sola moneda.

Cuándo conviene

  • Los excedentes de la empresa se acumulan sin un destino definido.
  • Cada integrante invierte por su cuenta y nadie ve el total.
  • La familia quiere ahorrar en moneda dura o tener activos fuera de la Argentina.
  • Hay que financiar retiros, estudios o proyectos personales sin descapitalizar la empresa.

Cómo lo trabajamos

  1. Política de inversión. Antes del primer activo, la familia aprueba por escrito sus objetivos, el horizonte, el perfil de riesgo, la moneda de referencia y los límites.
  2. Construcción de carteras. Carteras locales e internacionales armadas según la política, a través de agentes registrados ante la CNV, bancos y plataformas del exterior.
  3. Seguimiento. Reporte trimestral consolidado de todas las cuentas, con el rendimiento contra la meta y los costos desagregados.
  4. Revisión anual. Ajustamos la política cuando cambian la familia, la empresa o el contexto.

Principios

  • Empezamos por la empresa: la inversión es una consecuencia del plan.
  • Perfil prudente, metas en moneda dura y horizonte explícito.
  • Costos informados por escrito y desagregados.
  • Las cuentas están siempre a nombre de la familia o de la empresa.

Preguntas frecuentes

¿Quién custodia el dinero?

Las inversiones se hacen en cuentas a nombre de la familia o de la empresa, abiertas en agentes registrados ante la Comisión Nacional de Valores, bancos o plataformas del exterior. Estiba no recibe ni custodia fondos.

¿Garantizan algún rendimiento?

No. Toda inversión tiene riesgo y los rendimientos no están garantizados. Lo que sí acordamos es una meta, un perfil de riesgo y un horizonte, y medimos los resultados contra eso.