ServicioArquitectura patrimonial

Holding familiar, fideicomisos y planificación sucesoria.

La forma en que la familia es dueña de sus campos y de sus empresas define cuánto cuesta transmitirlos, qué tan fácil es tomar decisiones y qué tan protegidos quedan ante un conflicto. Diseñamos la estructura con los profesionales de la familia, empezando por lo que la familia quiere lograr y no por el instrumento.

Cuándo conviene

  • Los campos están en condominio entre hermanos o primos.
  • La propiedad está repartida entre personas y sociedades sin un criterio común.
  • Se acerca una sucesión y no hay planificación.
  • Hay activos en el exterior o se evalúa tenerlos.
  • La familia quiere proteger el patrimonio productivo de los riesgos personales de sus integrantes.

Las herramientas

Holding familiar
Una sociedad que concentra las participaciones o los campos. Facilita decidir por mayoría y transmitir acciones en lugar de inmuebles.
Fideicomiso
Los bienes pasan a un patrimonio separado, que un fiduciario administra según reglas fijadas de antemano. En la Argentina puede durar hasta treinta años.
Donación con reserva de usufructo
Los padres transmiten la propiedad a los hijos y conservan el uso y los frutos mientras vivan.
Convenio de indivisión
En un condominio, los condóminos pueden acordar no pedir la división por hasta diez años.
Seguros de personas clave
Dan liquidez a la empresa o a la familia cuando falta quien conduce.

Cómo lo trabajamos

  1. Mapa patrimonial. Relevamos qué tiene la familia, a nombre de quién y con qué deudas, contratos y riesgos.
  2. Objetivos de la familia. Qué se quiere mantener unido, cómo se trata a cada rama y con qué plazos.
  3. Alternativas comparadas. Con el contador y el abogado armamos dos o tres esquemas posibles, con su costo de armado, de mantenimiento e impositivo.
  4. Implementación coordinada. Acompañamos cada paso, desde la constitución de sociedades hasta los contratos entre la familia y la empresa, como arrendamientos y uso de bienes.

Qué queda al final

  • Un organigrama patrimonial de la familia, actualizado.
  • La estructura elegida, implementada y documentada.
  • Contratos entre la familia y la empresa en regla.
  • Un plan sucesorio coordinado con la estructura.

Preguntas frecuentes

¿Conviene más un holding o un fideicomiso?

Depende del objetivo, del tipo de bienes y del costo impositivo de cada alternativa en cada caso. No hay una respuesta general: por eso comparamos opciones con números antes de decidir.

¿Estiba reemplaza al contador o al abogado?

No. Trabajamos con ellos. Nuestro rol es entender a la familia y a la empresa, coordinar a los profesionales y cuidar que la estructura sirva al plan de la familia.